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RealizedEstate

De la donnée à la décision. De la décision à la valeur.

De la donnée à la décision d’investissement immobilier en mois heures

Realized.Estate intègre cinq dimensions — bâtiment, usage & social, climat & solaire, réglementaire, gouvernance & décision — en décisions d’investissement priorisées sur 5–10 ans. Tête de pont à Genève (SITG, SIG, CECB, cadastre solaire genevois). Le rapport CSRD est généré en sortie, pas comme finalité.

Multilingue (DE/FR/IT/EN)
Compatible 26 cantons
Traçabilité audit Big 4
5 dimensions — décision priorisée
~300Entreprises suisses soumises au reporting aujourd’hui (art. 964a CO)
~3 500Entreprises visées par l’extension proposée en Suisse (proj.)*
22,6 %Des émissions de GES suisses proviennent de l’immobilier (bâtiments)
5–10 ansHorizon de projection des décisions d’investissement priorisées

* Basé sur la proposition de révision du Conseil fédéral, en consultation

Plateforme

Cinq dimensions. Une décision.

Realized.Estate intègre cinq dimensions de données — (1) bâtiment, (2) usage & social, (3) climat & solaire, (4) réglementaire, (5) gouvernance & décision — en une feuille de route d’investissement priorisée sur 5–10 ans. La sortie n’est pas un rapport statique : c’est une décision arbitrée, projetée et auditable. Le CSRD, le CECB et les exports réglementaires sont générés en sous-produit. Tête de pont à Genève (SITG, SIG, CECB, cadastre solaire genevois). De la donnée à la décision. De la décision à la valeur.

Les 4 risques critiques sans intelligence décisionnelle

  • Décisions d’investissement mal informées — fondées sur des silos de données incomplets (risque #1, critique)
  • Mauvaise allocation des CAPEX — rénovations choisies sans projection 5–10 ans ni arbitrage portefeuille (risque #3, critique)
  • Absence de traçabilité — aucune piste d’audit reliant les décisions aux données sources (risque #8, critique)
  • Absence de simulation — impossible d’arbitrer entre scénarios climatiques, réglementaires et financiers (risque #14, critique)
01

Bâtiment

Dimension 1 — état physique, énergie, certifications

Inventaire technique consolidé : SRE, EGID, classe énergétique, CECB, certificats Minergie, données SIG/SITG. Base factuelle des décisions de rénovation et d’arbitrage CAPEX.

  • EGID + SITG (cadastre genevois)
  • CECB / GEAK / Minergie
  • Compteurs SIG (Genève)
  • Cadastre solaire genevois
02

Usage & social

Dimension 2 — occupants, vacance, profils locataires

Données d’usage et impact social : taux d’occupation, vacance, profils locataires, mixité, indicateurs S des ESRS. Permet d’arbitrer entre rendement, mission sociale et risque locatif.

  • Vacance & rotation locataires
  • Profils & mixité (ESRS S1–S4)
  • Indicateurs caisses de pension
  • Conformité loyers cantonale
03

Climat, solaire & réglementaire

Dimensions 3 + 4 — stress climatique, potentiel solaire, cadre suisse

Trajectoires climatiques, potentiel solaire (cadastre genevois), cadre réglementaire (art. 964a CO, MuKEn, FADP/LPD, CSRD pour acteurs exposés UE). Projection des risques physiques et de transition sur 5–10 ans.

  • Cadastre solaire genevois
  • Stress climatique (SIA 380/1)
  • Art. 964a CO + MuKEn + CSRD
  • FADP/LPD + DPIA intégrés
04

Gouvernance & décision

Dimension 5 — arbitrage, projection, piste d’audit

Moteur de décision : priorisation des rénovations, projection 5–10 ans, arbitrage entre scénarios, piste d’audit immuable de chaque décision. CSRD, CECB et reporting réglementaire sont générés en sortie.

  • Roadmap CAPEX priorisée
  • Projection 5–10 ans (NPV/IRR)
  • Piste d’audit immuable Big 4
  • Export CSRD / CECB en sous-produit

« Que dois-je faire avec ce bien, quand et pourquoi ? » — pas seulement « combien vaut-il ? »

Décision, pas évaluation
Arbitrage CAPEX vs AlphaProp / valorisation seule
Cinq dimensions intégrées
Bâtiment · Usage · Climat · Réglementaire · Gouvernance
Piste d’audit grade Big 4
FADP/LPD + DPIA — chaque décision tracée
Tête de pont genevoise
SITG · SIG · CECB · cadastre solaire genevois

Marché, segments et risques évités

Genève, tête de pont — urgence réglementaire maximale et écosystème accessible (SITG, SIG, CECB, cadastre solaire genevois, fondations immobilières GE/VD/VS, banques cantonales, CGI).

Le marché adressable total en Suisse atteint CHF 15–25 M sur 3–5 ans. Cibles ICP prioritaires : fonds immobiliers et caisses de pension, fondations immobilières GE/VD/VS, banques et green finance, bailleurs institutionnels >500 unités. Cibles secondaires : asset managers, property managers et collectivités publiques.

CHF 500KObjectif ARR — Année 1
10 → 100Clients actifs (Année 1–3)
>10 000Immeubles suisses traités (Année 3)
SegmentPriorité ICPBudget annuel estimé
Fonds immobiliers & caisses de pension (FR/DE)Tier 1 — design-partnerCHF 50K–300K/an
Fondations immobilières GE / VD / VSTier 1 — Genève d’abordCHF 30K–120K/an
Banques & green financeTier 1 — alignement SBA/FINMACHF 50K–250K/an
Bailleurs institutionnels (>500 unités)Tier 1 — portefeuille à arbitrerCHF 40K–200K/an
Asset managers immobiliersTier 2 — extension naturelleCHF 25K–100K/an
Property managers & régiesTier 2 — opérations quotidiennesCHF 15K–60K/an
Collectivités publiques & cantonsTier 2 — décisions patrimonialesCHF 20K–150K/an

Conçu pour les standards de confiance suisses

Privacy by Design

Architecture conforme FADP/LPD, hébergement Swiss-resident, minimisation des données, DPIA intégrés et traçabilité complète de chaque décision.

Infrastructure Swiss-resident

Options d’hébergement Suisse/UE, chiffrement en transit et au repos, contrôle souverain des données — aucune donnée ne quitte la juridiction suisse.

Multilingue par conception

Vraie automatisation DE/FR/IT/EN couvrant l’ensemble du territoire suisse — pas une couche de traduction sur un produit conçu en anglais.

Gouvernance des décisions

Versioning des prompts, suites de tests multilingues, monitoring des biais par langue et canton, et piste d’audit immuable pour chaque décision arbitrée.

Les 15 risques que la plateforme adresse

Sans intelligence décisionnelle, les portefeuilles immobiliers font face à 7 risques critiques, 7 risques élevés et 1 risque modéré. Les cinq dimensions de la plateforme adressent les 14 risques non-modérés — du silo de données à la mauvaise allocation des CAPEX.

  • 1

    Décisions d’investissement mal informées

    Critique
  • 2

    Silos de données entre bâtiment, usage, climat et réglementaire

    Critique
  • 3

    Mauvaise allocation des CAPEX rénovation

    Critique
  • 4

    Non-conformité art. 964a CO / CSRD pour acteurs exposés UE

    Critique
  • 5

    Non-conformité MuKEn / cadre cantonal

    Critique
  • 6

    Risque locatif et vacance non anticipés

    Critique
  • 7

    Stress climatique non projeté (risques physiques + transition)

    Critique
  • 8

    Absence de traçabilité — décisions non auditables

    Élevé
  • 9

    Reporting CSRD / CECB en silo, non aligné aux décisions

    Élevé
  • 10

    Sous-utilisation du potentiel solaire (cadastre genevois)

    Élevé
  • 11

    FADP/LPD non maîtrisé sur les données locataires

    Élevé
  • 12

    Dépendance opérateur unique (lock-in plateforme étrangère)

    Élevé
  • 13

    Absence d’alignement bancaire (SBA/FINMA, hypothèques vertes)

    Élevé
  • 14

    Absence de simulation de scénarios CAPEX / climatiques

    Élevé
  • 15

    Communication ESG non cohérente entre fonds, banques et auditeurs

    Modéré

Les 14 risques non-modérés sont adressés par les cinq dimensions du moteur de décision — un risque modéré subsiste sur la communication externe, hors périmètre plateforme.

Plans — accès anticipé

Choisissez le plan adapté à votre portefeuille

Quatre points d’entrée — du rapport transactionnel par bâtiment (CHF 500–2K) à l’abonnement entreprise. Échelle progressive : Transactionnel → ESG Essentials → Professional → Enterprise, plus modules cantonaux à la carte.

Transactionnel

Propriétaires privés, family offices, petits portefeuilles

CHF 500–2’000 / rapport

Par bâtiment, sans engagement
  • Rapport unique par bâtiment
  • Priorisation rapide des actions
  • Livrable PDF + export CSV
  • Funnel d’upgrade vers abonnement annuel

ESG Essentials

Pour les régies et gestionnaires de patrimoine

Aucun tarif public pendant l’accès anticipé — tarification communiquée lors de la qualification.

Jusqu’à ~200 unités
  • Tableaux de bord décisionnels par immeuble
  • Ingestion factures & certificats CECB/GEAK
  • Modèles de reporting DE/FR/IT/EN
  • Mapping conformité CSRD / ESRS (en sortie)
  • Piste d’audit immuable
  • Support par e-mail
Le plus populaire

Professional

Pour les propriétaires institutionnels et fondations immobilières

Aucun tarif public pendant l’accès anticipé — tarification communiquée lors de la qualification.

50–500+ unités
  • Toutes les fonctionnalités Essentials
  • Modules conformité cantonaux (26 cantons)
  • Collaboration auditeurs (PwC, KPMG, EY, BDO)
  • Tableau de bord portfolio par canton/fonds
  • Connecteurs SITG, SIG, CECB, cadastre solaire
  • Support prioritaire

Enterprise

Banques, fonds immobiliers et caisses de pension — ARR le plus élevé

Aucun tarif public pendant l’accès anticipé — tarification communiquée lors de la qualification.

Portfolio complet
  • Toutes les fonctionnalités Professional
  • Alignement hypothèques vertes SBA/FINMA
  • Suivi des émissions financées
  • Connecteurs API origination de prêts
  • Accès API complet & options marque blanche
  • Chargé de succès dédié

Modules complémentaires par canton disponibles

Packs cantonaux
Périmètre cantonal — devis après qualification
Marketplace entrepreneurs
Partenaires pré-qualifiés
Inspection par drone
Détection de dommages par VC
Support premium
Chargé de succès dédié

Traction & feuille de route

Où nous en sommes aujourd’hui

Stade idée / pré-amorçage — problème validé, MVP en cours de spécification, partenariats genevois en structuration.

01

Validation du problème complétée

Complété

5 segments clients validés par recherche IA multilingue cross-sources (LinkedIn, forums sectoriels, documents réglementaires, offres d’emploi).

02

Intégration écosystème en cours

En cours

Opérant dans l’espace économique genevois — ciblant des accords de design-partner avec SIG, banques cantonales et régies membres de la CGI.

03

Programme d’accélération GENILEM

Actif

Realized Group est engagé avec le programme d’accélération GENILEM (Genève). Connexions actives avec FONGIT et FER Genève.

04

Spécification MVP en cours

Spécification technique du MVP en cours. Objectif levée de fonds Seed CHF 500K–1M pour finaliser le business plan, sécuriser 2–3 design-partners genevois et lancer la plateforme.

INVESTISSEURS

Relations investisseurs

Tour Seed (CHF 500K–1M) — finalisation du business plan, 2–3 design-partners genevois, lancement du MVP.

Moteurs de la demande réglementaire

2025
Loi fédérale sur le climat et l’innovation en vigueur
Objectif net zéro 2050 ; obligations de plan de transition pour les grandes entreprises d’intérêt public.
2025
~300 entreprises suisses soumises au reporting de durabilité
Périmètre actuel en vertu de l’art. 964a CO.
2025–2029
Périmètre CSRD en évolution (ajustements Omnibus UE)
Impact direct pour les acteurs suisses exposés à l’UE.
Proposé
Périmètre suisse élargi à ~3 500 entreprises
Consultation/révision du Conseil fédéral en cours — déclencheur principal de la demande.

Laurent Gaspoz

Co-fondateur & CEO

LinkedIn

Leader GRC orienté IA avec plus de 20 ans d’expérience internationale en gouvernance, audit interne, gestion des risques et prévention de la fraude. Ancien directeur d’audit exécutif à l’IMAD (Genève) et responsable d’audit senior au CICR (Genève, 8 ans). Expériences chez Richemont et Hewlett-Packard/Agilent. CIA ; CFE ; MBA (University of Hull). Expertise COSO ERM, ISO 31000, normes IIA, FADP/LPD, DPIA, et méthodologie d’audit renforcée par l’IA. Basé en Suisse.

Rôle chez Realized.Estate : gouvernance du moteur de décision, architecture FADP/LPD + DPIA, piste d’audit immuable et préparation aux validations Big 4.

J. Rafael Torrealba

Co-fondateur & CTO

LinkedIn

Ingénieur ML et data science avec plus de 10 ans d’expérience en apprentissage automatique appliqué, MLOps et analytique avancée — spécialisé dans les technologies de gestion de patrimoine et d’actifs immobiliers. Ancien ingénieur ML chez CONDO Group GmbH (gestion immobilière pilotée par l’IA, Hambourg) et data scientist chez Planifique (planification retraite franco-suisse, Genève). MSc Financial Engineering (WorldQuant University) ; MSc physique appliquée (Universitat de Barcelona). Expert compétitions Kaggle. Basé à Genève.

Rôle chez Realized.Estate : architecture du moteur de décision, IA/ML, MLOps, infrastructure données et plateforme produit.

Fondateurs

L’équipe fondatrice

De la donnée à la décision. De la décision à la valeur. — deux fondateurs basés à Genève qui combinent moteur de décision IA et gouvernance audit Big 4.

Plateforme en pré-lancement — pas encore disponible en production.

Travaillez avec nous depuis Genève

Travaillez avec nous depuis Genève

Realized.Estate construit ses premières relations de design-partner dans l’écosystème genevois. Nous recherchons en priorité des fondations immobilières GE/VD/VS, caisses de pension et fonds immobiliers souhaitant passer d’une accumulation de données à une intelligence décisionnelle — décisions priorisées, projetées sur 5–10 ans, auditables. Le CSRD est généré en sortie.

Ce que vous obtenez en tant que design-partner :

  • Accès anticipé au moteur de décision
  • Feuille de route CAPEX priorisée pour votre portefeuille
  • Démo multilingue (DE/FR/IT/EN)
  • Contribution aux priorités de la roadmap produit

Assessment gratuit 30 minutes

Démo personnalisée dans votre langue avec une analyse des écarts réglementaires cantonaux pour votre portfolio.

Pilote ESG en heures

Chargez 25 factures d’énergie et 2 certificats CECB/GEAK. Recevez une baseline ESG et un échantillon de piste d’audit — sans engagement.

Demande de design-partner

Institutions genevoises souhaitant façonner le MVP en tant que design-partner — contactez-nous pour discuter d’un accès anticipé et d’un co-développement.

Demander une démo

Démo disponible en DE / FR / IT / EN

hello@realized.estateEntité juridique : en cours de constitution (GmbH/SA suisse) — Fondateur : Jose Rafael Torrealba Campos